D-FENS

  Hlavní menukulatý roh
  • Hlavní stránka
  • Statistiky
  • Personalizace
  • Kniha hostů
  • Autoři webu
  • Oldschool D-FENS
  • Chlívek

  •   FAQkulatý roh
  • Jak se stát autorem?

  •   Toplistkulatý roh



    Komentáře
    ke článku: Když zmrdi zvítězí...
    (ze dne 25.12.2009, autor článku: [Neregistrovaný autor])

      Stránkovat

    Komentář ze dne: 25.12.2009 23:10:06     Reagovat
    Autor: cane - cane
    Titulek:Schuze a nastenky
    Schuze jsou beznou praxi snad vsude - cim vetsi firma, tim jsou casteji a trvaji dele. Maji vyhodu v tom, ze se lide, kteri pracuji na jednom projektu a jsou rozlezli po ruznych kancelarich, aspon obcas vidi a reknou si, kdo na cem pracuje a jak je daleko. Ale 25% casu je opravdu hodne :-)
    Nastenky jsem snad nikde nezazil, jen takove ty plechove tabule, na ktere lze cmarat fixou. Nekdy je tam neco smysluplneho, nekdy neco zertovneho :-)

     
    Komentář ze dne: 25.12.2009 23:59:07     Reagovat
    Autor: P. - Paranoik
    Titulek:Re: Schuze a nastenky
    U těch tabulí vůbec nejde o to, jestli tam je nebo není něco smysluplného, ale všeobecně o tom, že zmrd potřebuje mít údaje naservírované přímo na podnose pod rypák, jelikož je díky svojí neschopnosti nebo lenosti není způsobilý zajistit jinak.

    Sám se řadím do skupiny "čest jejich památce" ... firma cca 70 lidí, majitel, divizní ředitel jeho famílie, vedoucí kámoš majitele, všichni tři vhodní akorát tak na mytí hajzlů.

    Majitel firmu založil na tom, že s kámošema vykrachovali po revoluci státní podnik, se správcem konkurzu prodávali nastrčené (jejich) firmě zboží za zlomkové ceny, které pak dodávali už za skoro tržní cenu do oběhu. Tak vytvořili základní kapitál, nicméně již další plány uvázly. Auta každej rok, nastavěný domečky, ale když se ten kapitál začal krátit .. firma se musela prodat a teď je součástí polostátního gigantu. Level zazmrdování se tak povýšil ještě o jednu úroveň (myšleno představenstvo mateřky). Svým způsobem se ale majitel dokázal obklopit lidmi, kteří umí a dlouho udržovali firmu v chodu, bohužel přitažením rodinných příslušníků a vlastně nulovým obchodním schopnostem se to celé posralo.

    Ředitel ... prakticky jsem s ním byl v denním kontaktu, diky sousedící kanceláři... zmrd podle tabulek. Neschopný jakékoliv akce, když se dohodne postup např. při vymáhání pohledávek a sám si na sebe ušije že obvolá pár firem, na dalším meetingu to hodí na někoho dalšího a ještě patřičně zmíní, že se to projeví na prémiích. Perličkou jsou tři firmy, s nevydobitelnými pohledávkami asi za 10M, které sehnal přetažením od konkurence, ovšem spíš tím stylem, že konkurence jim již nechtěla dodávat. Vlastně jsme jim nechtěli dodávat ani my (jako zaměstnanci, ale dostali jsme to příkazem. (Pohledávky jsou btw naše vina a strhávají se nám z prémií.) Dalších cca 5M stál firmu na zakázce za cca 25M, kterou nechal realizovat, aniž by měl objednávku (která se však nekonala). Práci nikdo nevrátí a navíc firmě visí pár dalších M v atypickém zboží, které se jen tak nezužitkuje. Mimoto mega ročně na výplatě a co dva roky nové služební auto. Neschopný empatie, svéprávného rozhodování. Co sám vymyslí je průser, když už něco jím odprezentováno vyjde, jde obvykle o ukradený nápad někoho dalšího. Analogii k nástěnce považuji posílání všech nabídek na jeho mejl včetně reakcí zákazníka, které se však běžně ukládaly na síť. Jednou jsme v okruhu asi dvaceti lidí pořádali anketu o pět nejpostradatelnějších lidí pro firmu. Ředitel se bezkonkurenčně nacházel na prvním místě u všech účastníků.

    Vedoucí již ve firmě dělal na řadové pozici, ale odešel ke konkurenci za lepším. Ta ale zkrachovala a tak uvítal možnost vrátit se. Bez maturity, neschopen analytického myšlení, ideální negr. Místo toho vedoucí pětičlenné kanceláře a dalších lidí mimo ni. Prakticky jediný schopnější člověk, díky tomu, že vystřídal několik pozic okrajově souvisejících s aktuálním místem. Firmu stojí řádově přes půl mega ročně, plus co si uleje.

    Kombinace druhého a třetího elementu mě po více než pěti letech dostala z firmy. Ředitel to vyhodnotil tak, že je pro něj výhodnější mít raději tým pěti neschopných lidí, kteří spolu vycházejí, místo šesti, s dvojnásobnou produktivitou, ale s problémy ve vzájemném jednání. Každopádně zdá se, že se jim daří, pár zákazníků sice uteklo, prý je to moje vina, kvůli jednáním, jaká jsem vedl ještě než jsem odešel, ale zajímavé, že posledních pět let počet obchodů i kontaktů pouze narůstal .. no proč ne .. každopádně věřím, že zmrdi v téhle republice způsobují víc škod, resp. stojí nás mnohem víc než třeba hnědočeši. ;)

     
    Komentář ze dne: 26.12.2009 06:47:30     Reagovat
    Autor: Jindra - Neregistrovaný
    Titulek:Re: Re: Schuze a nastenky
    Jen nechapu, proc jsi v takove organizaci vydrzel radove leta.

    Podle projevu bych cekal, ze uz davno kaucujes vlastni firmu a ze zazmrdovanosti konkurence tezis.

     
    Komentář ze dne: 26.12.2009 10:26:18     Reagovat
    Autor: P. - Paranoik
    Titulek:Re: Re: Re: Schuze a nastenky
    Vlastně zpětně se nad tím pozastavuju taky, ale šéfa jsem dostal až tak tři roky zpět a celkem se to ze začátku dalo, ředitel seděl v jiným městě a vedl jinou divizi. Pak dostal nás a po roce vedení stále z dálky (což bylo super) rozhodl, že bude pro všechny lepší, když se přemístí. No a já si naivně myslel, že svým odporem něco zmůžu. Předchozí leta jsem něco vybudoval a prostě mi nepřišlo košér se jen tak sbalit a odejít kvůli pár neshodám s nadřízenými. A taky jsem si nejspíš i myslel, že jsem nepostradatelnější, než oni.

    Bohužel konkurenci nedělám, i když možná by to šlo líp, nekrmit spoustu hladových krků. Jen mi chybí nějakých 100M kapitálu. Takže jestli máte místo, sem s ním. ;) Každopádně zdá se mi (z doslechu), že to takhle má každá firma, když už se přelomí přes hranici cca 50 zaměstnanců (záleží na struktuře), papírování sebere víc času, než vlastní práce a je jen otázkou času, než se najde někdo, co se poveze. Každopádně češi jsou všeobecně národ vychcánků, takže se nad tím nepozastavuji, jen si nedokážu představit, jak bych se potencionálně choval já v jejich situaci. ;)

    Každopádně zmrdi mi dali super školu a těším se na své další místo, kde se s nimi nehodlám srát hned od začátku.

     
    Komentář ze dne: 26.12.2009 08:40:56     Reagovat
    Autor: Folklorista - O' Pruz
    Titulek:Re: Re: Schuze a nastenky
    Ona je možná ještě další varianta. Autor se pokoušel zahnízdit u zmrdů, no a jaksi se to nepovedlo.

    Osobně mám zmrdy rád. I zmrd má svoje velmi slabé stránky. A že jich je. Stačí je jen důsledně využívat. A hlavně, všemocně podporovat. Katastrofické důsledky na sebe nenechají dlouho čekat. Má to jen jednu potíž. Je třeba kulminaci zmrdí aktivity rozpoznat a ukrýt se před jejími důsledky. Přímo očistný proces.

    Se zmrdem se nedá bojovat, jen podporovat

    Ono je to jako s ČSSD. Zmrdi přímo vzorový. Bojovat proti nim znamená prodloužit nezvratný konec. Budu je podporovat. A to tak, že velmi Asi tomu nebudete věřit, ale čím dřív dopadneme na držku a hlouběji, tím lépe pro následné ozdravné kroky.

     
    Komentář ze dne: 26.12.2009 10:23:19     Reagovat
    Autor: P. - Paranoik
    Titulek:Re: Re: Re: Schuze a nastenky
    Ano, podporovat se dá .. jenže když je zmrd nedotknutelný (rodina), podpora nemá efekt a výsledek je, že si problémy vyžerou ostatní. Ostatně, stejně tak si je vyžerem i u těch socanů.

     
    Komentář ze dne: 28.12.2009 22:17:33     Reagovat
    Autor: chaos21 - chaos21
    Titulek:Re: Re: Re: Schuze a nastenky
    Jako autor článku jen upřesním, že o žádné "nepovedené zahnízdění se u zmrdů" v mém případě nešlo.Možná trochu upřesním: Jsem si vědom, že v mém vnímání popisovaných situací šlo i o takový malý "firemně-kulturní" šok - popisovaná firma zaměstnávala stovky, spíše však tisíce lidí a já k nim přišel z firmičky o cca 30 lidech, která byla denně pod dohledem obou zakladatel/majitelů firmy (oba velmi dobře orientovaní v oboru-tedy nikdo, kdo se dá opít zmrdy).V takové firmě skutečně zmrdům málokdy kvete.U v článku popisovaného zaměstnavatele zmrdismus kvetl doslova v lánech.Nepopírám,že jsou i lidé, co se dokáží rychle adaptovat i na tohle prostředí (kariéra se dá dělat různě), nicméně já chodím do práce vydělávat peníze a i v mém zájmu tedy je, aby zaměstnavatel prosperoval.Přidávat se v době krize (média zmiňují nejnižší počet volných prac.míst v historii ČR) k tomu, kdo schopnost mého zaměstnavatele mi měsíčně vyplatit sjednanou mzdu snižuje, by bylo pod moji úroveň a to si o sobě troufám tvrdit, že jsem hodně skromný člověk.

    Komentář ze dne: 26.12.2009 13:30:08     Reagovat
    Autor: nedory - Neregistrovaný
    Titulek:Bohužel mám pocit,
    že při překročení jistého počtu zaměstnanců se do firmy natáhnou zmrdi (ano, statistika je neúprosná) a ti přitahují a generují další zmrdigeneraci. A výsledkem je gemba, kanban, muda...a ostatně to znáte asi sami.

    Komentář ze dne: 26.12.2009 18:07:02     Reagovat
    Autor: gabelcz - gabelcz
    Titulek:Staré pořekadlo
    K tématu mám kŕasné pořekadlo: "blbci/vohnouti mají neuvěřitelnou schopnost se shlukovat" toto se mi vždy potvrdilo. Jakmile na jednoho narazíte, buďte si jistí tím, že nebude sám.

    Komentář ze dne: 27.12.2009 00:49:41     Reagovat
    Autor: Choakinek - Choakinek
    Titulek:Zazmrdovávání není:...
    Že zmrdi přícházejí do firem a ještě k tomu dostávají klíčové posty NENÍ:

    a) náhoda
    b) něco přirozeného, co je s námi spoustu let

    Je to pochopitelně tím, že příjímání nového zaměstnance se v současnosti většinou zvrhlo v pouhý byrokratický rituálek, pokud tedy ne v něco ještě horšího.

    Tyto byrokratické rituálky samozřejmě způsobila úvěrová expanze aneb tzv. tisk peněz aneb debílku, chceš penízky na firmičku? a existence státu (v podobě, v jaké jej dnes známe).

    To způsobí, že morálka společnosti v budoucnu natolik vyjebe, že přejdeme ze současného socialistického kapitalismu k reálnému socialismu.

    Je to prostě prosté jak facka.

    Komentář ze dne: 27.12.2009 03:26:44     Reagovat
    Autor: coyot - Nezahualcoyotl
    Titulek:
    "...aniž by jste z něj dostali, co po vás vlastně chce."
    Trochu OT, ale příležitost zfruktifikovat čerstvě nabyté znalosti si nenechám ujít:
    mělo tam být BYSTE (vím to natuty, od OCe :-)
    Jinak proti článku vůbec nic nemám.

     
    Komentář ze dne: 28.12.2009 22:20:32     Reagovat
    Autor: chaos21 - chaos21
    Titulek:Re:
    OK, asi mi selhala finální korekce.....článek jsem poslal ještě před tím,než jsem tu dostal docela sodu v diskusi za chybějící mezery...

    Komentář ze dne: 27.12.2009 14:27:10     Reagovat
    Autor: bernie85 - bernie85
    Titulek:
    Naprosto genialni firma na zkoumani zmrdismu je Citibank a.s. NG by o tom mohli natocit dokument nebo tak nejak.

    Komentář ze dne: 28.12.2009 22:06:20     Reagovat
    Autor: chaos21 - chaos21
    Titulek:
    OK,hlásím se k autorství článku.Poslal jsem jej jako neregistrovaný,protože jsem očekával krach :) Na debatu jsem se těšil,jen mne trochu pozdržely svátky.Mé případné polemiky výše.

    Komentář ze dne: 01.01.2010 15:31:56     Reagovat
    Autor: Dark - Dark-atg
    Titulek:
    Člověče, skoro bych řekl, že mluvíš o naší firmě. Z tohoto omylu mně vyvedlo pouze to, že ta vaše už dopadla....ta naše ještě ne. Jinak je to podobné. Každý, kdo dostane funkci, vymyslí u nás tabulku. V Excelu. Systém těchto tabulek je spíše databázový, leč vedou se stále v excelu, který je pro podobné účely ne zcela vhodný. Byť jisté možnosti má. Výsledek je ten, že za tu dobu, co tam pracuji už jsem viděl sta a sta tabulek, sta a sta různých evidencí, o kterých Ti pak nejvyšší řekne, že se na ně máš vykašlat a výrobní jednotku najít a fyzicky ověřit. Protože na tabulky není spoleh. Nějak mi ovšem unikalo, proč se tedy vůbec vytvářejí. Díky Tobě už to vím. I naše firma je, zdá se, kvalitně zazmrdovaná.....

    Komentář ze dne: 02.01.2010 12:49:02     Reagovat
    Autor: Macek.001 - Macek.0001
    Titulek:A víš, že
    něco podobného funguje i v sociálních službách? S tím rozdílem, že jsou už na 1. stupni, protože funkce jsou obsazovány politicky, nikoli profesionálně...
    Na úkor potřebných se ždíme celý podnik; služby zajišťují velmi předraženě spřátelené firmy.
    Mimochodem - mzdy v sociálních službách jsou celostátně podle tabulek (Vyhl. 505/2009 Sb.) několik tisíc pod republikovým průměrem.
    Tuhle práci dělám rád, ale co nám předvádějí Z. na ředitelství už nechápu...

    Komentář ze dne: 06.01.2010 16:43:16     Reagovat
    Autor: ACZ - AlienCZ
    Titulek:
    Mě to nějak nedochází. každá firma má svého majitele. Ten je zodpovědný za svůj majetek. Zaměstnanec není majetek, ale prostředek k chodu společnosti, pracovní nástroj. Pokud stroje nepracují dobře, má majitel sjednat nápravu. Pokud to neudělá, způsobí si škodu, ale pokud je mu to fuk, tak kde je problém? Kritiku zmrdího menežmentu z kotelny nějak nechápu. To máme disent? Kolikátýho je? Neuniklo mi něco? Toli rádobyodborných hodnocení na vedení firmy. Proč si krucinál každej dělník myslí, že ví, jak se to má dělat a proč to teda ksakru nedělá?

     
    Komentář ze dne: 07.04.2010 21:18:05     Reagovat
    Autor: OldP - Neregistrovaný
    Titulek:Re:
    Ano, každíá firma má svého majitele nebo skupinu osob, které se podílí na zisku firmy. Přesto i v těchto firmách zmrdi vítězí. Sám pracuji ve firmě, která byla pružná, přátelská ke kmenovým zaměstnancům i smluvním pracovníkům, poskytovala nadstandardní odměny, prostě takový malý ráj na zemi. Firma byla malá, avšak s prudce rostoucím obratem. Ředitelem byl jeden ze společníků, ten nejmadší, syn jiného společníka. Tento hoch nevedl firmu špatně, ale byl tvrdě zamindrákován, protože jeho nejbližší spolupracovníci měli VŠ vzdělání získané v době, kdy titul Ing ještě zaručoval schopnost samostatného úsudku a kdy nebylo nutné absolvovat rekvalifikační školení kvůli tomu, že v textovém editoru převedli funkci z jedné klávesy na druhou. Nějak se tehdy chápalo, že vysokoškolák si s tím poradí nejprve sám a pak to naučí ty kolem sebe. On sám měl gympl, mizivou praxi a když zkusil MBA, tak pohořel. Firma prosperovala a tak byli přijati 4 noví pracovníci, tím se počet osob navýšil o o jednu šestinu původního počtu. Jako prvá přibyla spolužačka šéfky zázemí. I když šéfka zázemí nebyla zmrdicí, její spolužačka ano. A to plnokrevnou. Hned po nástupu zaměstnala půlku firmy řešením výlučně osobního problému. Bývalý zaměstnavatel ji nevybavil výstupními papíry. Řešil to kde kdo, mysleli jsme, že měla prostě smůlu. Dnes jejího zaměstnavatele chápu. Byla to jedna z mála možností, jak jí znepříjemnit život a to i za cenu porušení zákona. Byla sama a zatím se nic nedělo. Vyčkávala. Jako druhý nastoupil obchodník. I on odešel od bývalého zaměstnavatele s problémy. Aby ne, když si odnesl kontakty a nedodržel smluvní zákaz nepracovat rok v oboru. To už začínalo smrdět. Okamžitě se skamarádil se zmrdicí a zmrdi vystrčili růžky - pomluvy a intriky. Nikdo na to nebyl zvyklý a než jsme se vzpamatovali, měli ve firmě významné slovo. Jako další přišel opět obchodník. Na doporučení svého bývalého kolegy, takto zaměstnance firmy. Zřejmě i on se změnil. Ten kdo ho doporučil pozdě prohlédl. Vlastně až v okamžiku, kdy krátce po nástupu tohoto třetího zmrda ztratil svou nezávislou pozici, neboť zmrdi, nyní již tři, vytvořili komplot a následně i firemní hierarchii. Třetí příchozí zmrd se stal šéfem toho nebožáka, který ho doporučil. A konečně jako čtvrtý přišel zmrd ověnčený dvojicí titulů. Teprve dodatečně jsme zjistili, že měl za sebou i tak úspěšné výkony jako rozložení studentské rady - a to je nepochybně výkon hodný arcizmrda. Dál už neměl slušný člověk šanci. Co však bylo na celé situaci opravdu kuriozní, bylo chování vedení firmy. První tři zmrdi byli tolerováni, jejich aktivity nebyly vysloveně destruktivní. Teprve s příchodem zmrda čtvrtého, který se zásadně pohyboval v předklonu a hluboce se klaněl před panem ředitelem a nořil se mu do řiti tak úporně, že už ho nebylo možné se ho zbavit za žádných okolností, byl tak hluboko, že by je bylo nutné vyhodit oba najednou a to u vlastníka nejde. Zbývající tři majitelé si rok na arcizmrda stěžovali a poukazovali na jeho blbost s níž kazil obchody v tuzemsku a dobré jméno firmy v zahraničí. Jedním z jeho výraznějších výkonů bylo otevření stropního okna v klimatizované jednací místnosti zahraničního partnera. Okna u jehož ovládání byl několikajazyčný nápis NEOTVÍRAT. Okno bylo nad jednacím stolem a na okně asi deset litrů vody, protože právě pršelo. Voda se ocitla na stole a na blbost našeho zmrda od té doby poukazoval i zahraniční partner. S kolegou jsme to vydýchávali dost těžce a též jsme si stěžovali. Ředitel usoudil, že nejsme týmovými hráči a je potřeba si na nás došlápnout. Že pro něj pojem týmový hráč byl frází bez obsahu je zřejmé. Jinak by od samostatného konzultanta nikdy nemohl požadovat vlastnosti týmového hráče. Tedy, abych byl objektivní, on je nepožadoval, on jen tak blábolil. Zkrátka, ukázalo se, že i spolumajitel firmy může být zmrd, latentní, který se rozvine v okamžiku, kdy se do firmy vetře dostatek jiných zmrdů. Ti ho okamžitě vycítí a vtáhnou mezi sebe. Naprosto šílené však bylo to, že jeho otec, takto vcelku nadprůměrně inteligentní člověk kvůli lásce k synovi odložil svoje rozhodovací schopnosti a začal ho podporovat. Ve dvou pak umluvili zbývající společníky. Firma se od té doby chová nesmyslně, Pro vcelku pár lidí byl vytvořen složitý hierarchický aparát, byla provedena certifikace podle ISO 9001 způsobem, který n akaždého zaměstnance vygeneroval asi tak tři směrnice a pět formulářů. Obrat jí místo původního růstu kolísá, teď i výrazně klesá.Kolega, který na problémy upozorňoval nejvíc byl odejit, některé kolegyně raději otěhotněly, jiné se vymluvily na dlouhé dojíždění po přestěhování firmy a odešly také, jen ti zmrdi bují a bují. Nová výběrová řízení jsou již plně v jejich režii. A já už taky ve firmě nejsem.Sleduji ji jen z povzdálí. Z toho lze odvodit, že zmrdovitost je některým osobám vrozená a propukne vždy při kontaktu s jinými zmrdy. Rozhodujícím není ani věk ani sociální postavení. Zmrd koná pouze pro potřebu dokázání vlastní důležitosti a jediným cílem je likvidace pomyslných nebo skutečných odpůrců. Za odpůrce přitom zmrd považuje nejen odpůrce své, ale odpůrce zmrdí komunity jako takové. Nevadí mu ani to, že koná proti vlastním ekonomickým zájmům, pokud nejsou ohroženy fatálně. ... a ještě k vašemu příspěvku. To, že charakterizujete člověka jako prostředek, jako nástroj, to svědčí jadnak o tom, že nemáte základní představu o ekonomických teoriích, jednak o tom, že tyto stránky se vás bytostně týkají. Nikoli jako vypravěče, ale jako předmětu.

     
    Komentář ze dne: 07.04.2010 21:42:02     Reagovat
    Autor: shn - schn
    Titulek:Re: Re:
    koho si tam majitelé natahaj, toho maj. Pokud je jediná kvalifikace na místo ředitele to, že je synáček majitele, tak dobře jim tak, maj co si zasloužej.

      Stránkovat

    TOPlist

    Web site powered by phpRS V kodu tohoto webu byly pouzity casti z phpRS - redakčního systému napsaného v PHP jazyce.